Pracuję z liderami w podejściu Gestalt: niedyrektywnie, relacyjnie i z uważnością na człowieka,
jego kontekst i realne wyzwania.
Pracuję w podejściu Gestalt. Oznacza to, że w coachingu ważny jest nie tylko temat,
z którym przychodzisz, ale też to, jak podejmujesz decyzje, reagujesz na napięcie, wchodzisz w relacje i funkcjonujesz w swojej roli.
Nie zakładam z góry, co będzie najlepszym rozwiązaniem. Wspólnie przyglądamy się temu, co dzieje się w konkretnym kontekście: w przywództwie, w relacji z zespołem, w zmianie, w presji albo w ważnym momencie zawodowym lub osobistym.
Proces jest niedyrektywny, ale nie przypadkowy. Może obejmować refleksję, pracę z konkretną sytuacją, eksperymentowanie z nowym sposobem działania albo zatrzymanie się przy tym, co zwykle dzieje się zbyt szybko, żeby to zauważyć.
Kiedy jesteś w momencie przejścia, utknięcia albo szukania większej spójności w działaniu.
Kiedy trudne rozmowy, presja albo dynamika w relacjach wymagają zatrzymania i innej perspektywy.
Kiedy chcesz lepiej rozumieć, jak funkcjonujesz w odpowiedzialności, wpływie i kontakcie z innymi.
Kiedy potrzebujesz większej jasności w sytuacji, w której nie ma prostych odpowiedzi.
Team coaching, coaching grupowy i procesy rozwojowe prowadzone w podejściu Gestalt-informed, po wcześniejszym ustaleniu zakresu.
Proces dla osób, które chcą przyjrzeć się zmianie, relacjom, granicom, poczuciu utknięcia albo ważnym decyzjom poza klasycznym kontekstem liderskim.
Główna forma mojej pracy. Indywidualne procesy dla liderów, menedżerów i osób pracujących z odpowiedzialnością, decyzjami, relacjami i zmianą.
Prosta 1, Warszawa, 00-123
A website created in the WebWave website builder